Grand soir ou transformation par paliers ?
Les organisations publiques et privées traversent des turbulences et rencontrent de grandes opportunités. Le numérique, la préemption et l’intermédiation de leurs métiers traditionnels par des « barbares », les crises qui se succèdent (guerre, énergie, climat, santé) et le désengagement des jeunes (et moins jeunes) générations les amènent à repenser leur stratégie et leurs méthodes de travail.
Certains dirigeants rêvent du grand soir et de tout changer. D’autres adoptent une démarche pragmatique et revisitent un à un leurs processus, questionnent leurs habitudes, digitalisent les parcours de leurs clients et de leurs salariés, cherchent à optimiser leurs coûts sans rogner sur la qualité des services et des produits, ou réinventent la vie au travail pour obtenir le meilleur de leurs salariés.
Notre culture de l’évolution des organisations repose sur l’exploitation des leviers du numérique pour opérer des transformations incrémentales. Elle consiste à gravir une marche et se stabiliser dessus avant d’emprunter la suivante. Nous oeuvrons à diffuser cette culture du palier franchi, aussi bien auprès des entrepreneurs que Flore accompagne dans son incubateur Factory, qu’auprès des grandes organisations qui adaptent leur stratégie et leur organisation.
Une alliance permanente de talents
Si les projets de votre organisation cherchent à développer un impact positif sur la société et contribuent à améliorer la souveraineté économique française et européenne, vous pourrez compter sur l’aide de la communauté Flore.
La communauté Flore se positionne comme partenaire de la transformation incrémentale des organisations. Pour cela, nous avons constitué une alliance permanente de talents, à couverture nationale, et comptant une grande diversité de profils. ETI du conseil en stratégie, PME spécialisées du numérique, freelances aguerris, cabinets experts de la conduite du changement : nous avons regroupé nos forces pour vous présenter une offre à la fois complète et compétitive pour un accompagnement de haut niveau, au plus près de vos enjeux.
Certes, vous n’achèterez pas la marque d’un grand cabinet international, mais est-ce cela dont vous avez vraiment besoin ? Ces structures mondialisées ne font plus rêver les étudiants, et si elles peuvent rassurer les dirigeants inquiets, elles ne mettent pas autant d’engagement et d’énergie que nos consultants le font. La raison est simple : nous n’intervenons que sur des missions à impact positif sur la société et sur le monde, et c’est le meilleur moteur de motivation pour les consultants de notre consortium.